Fünf Schritte. Ein Ziel.
Geplanter Ausstieg.
Wir kommen mit einem klaren Auftrag und einem 100-Tage-Zeitrahmen. Ziele werden festgelegt, bevor jemand Code schreibt. Fortschritt wird gemessen, nicht behauptet. Ein externer 100 DAYS Supervisor, nicht im Projekt eingebunden, begleitet das Engagement, um Qualität und Objektivität sicherzustellen. Am Ende gehört das Ergebnis Ihrem Team.
Zielsetzung
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir messbare Ziele. Was bedeutet Erfolg nach 100 Tagen? Einigung, bevor jemand eine Zeile Code schreibt.
Ergebnis: Schriftliche Zielvereinbarung
Team-Zusammenstellung
Die richtigen Spezialisten aus unserem kuratierten Netzwerk. Nicht, wer gerade verfügbar ist, sondern wer genau zu dieser Aufgabe passt.
Ergebnis: Passgenaues Expertenteam
Umsetzung
In fokussierten Iterationen arbeiten, eingebettet in Ihrem Team. Alle zwei Wochen berichten wir zum Stand. Kein Schönreden, keine Folien aus der Ferne.
Ergebnis: Funktionierendes Ergebnis
Messung
Nach 80 Tagen prüfen wir die Zielerreichung gegen die Vereinbarung von Tag 1. Transparente Messung statt vager Versprechen.
Ergebnis: Messbare Zielerreichung
Wissenstransfer
Alles dokumentieren. Wissen übergeben. Ihr Team befähigen, eigenständig weiterzuarbeiten. Den Ausstieg planen, von Anfang an.
Ergebnis: Eigenständiges Team, geplanter Ausstieg
NACH DEM ENGAGEMENT
Nach 100 Tagen
Am Ende jedes Einsatzes steht eine ehrliche Entscheidung:
Neue Ziele? Neuer Zyklus.
Weitere Herausforderungen, nächste Prioritäten, tiefere Veränderungen. Wir definieren neue Ziele und starten einen neuen 100-Tage-Zyklus. Zurück zu Schritt 1, mit frischem Auftrag und angepasstem Team.
Ziel erreicht? Geplanter Ausstieg.
Architektur, Methoden, Infrastruktur: alles gehört Ihrem Team. Kein Abhängigkeitsverhältnis, kein endloses Mandat. Der geplante Ausstieg ist von Tag 1 an fester Bestandteil. Genau das unterscheidet uns.
Angetrieben von Hard-Agile
Hard-Agile verbindet strukturierte Planung mit agiler Iteration. Kein Scrum, kein SAFe, kein Wasserfall. Wir arbeiten nach der Kanban-Methode: mit dem beginnen, was da ist, Fluss messen, Engpässe beseitigen. Durchsatz und Zykluszeit statt Velocity-Theater.
Ein fester Zeitrahmen verlangt Fokus. Jede Iteration innerhalb der 100 Tage liefert messbaren Fortschritt gegen die vereinbarten Ziele. Alle zwei Wochen berichten wir zum Stand: transparent, ohne Schönreden.
Unsere Teams nutzen agentisches Programmieren mit Claude Code, Cursor und Codex. Agenten schreiben Code, Menschen orchestrieren. So arbeiten wir heute.
NÄCHSTER SCHRITT
Bereit für den nächsten Schritt?
In 100 Tagen liefert Ihr Team mehr und kann danach alles selbst.