Gaylord Aulke
Gründer & Lead Consultant
Über 30 Jahre Softwareentwicklung. Startup-Gründungen, CTO-Rollen, Enterprise-Projekte. Ich habe Teams von 3 und von 60 geführt, Architekturen gebaut und modernisiert, Unternehmen durch Technologiewechsel begleitet. 100 DAYS ist das Ergebnis einer einfachen Erkenntnis: Die meisten Beratungsfirmen lösen Ihr Problem nicht, sie verlängern es.
Mein Ansatz ist ergebnisorientiert, nicht aktivitätsorientiert. Keine Folien, die in Schubladen verschwinden. Keine Empfehlungen aus der Ferne. Wir arbeiten mit Ihrem Team, setzen messbare Ziele und planen unseren Ausstieg von Anfang an. Das Ziel ist nicht, zu bleiben. Das Ziel ist, Ihr Team so aufzustellen, dass es uns nicht mehr braucht.
Filmakademie Baden-Württemberg, DataCollect, Schmalz: Bei jedem Engagement steht der geplante Wissenstransfer im Zentrum. Ihr Team lernt, während wir liefern. Wenn wir gehen, gehört Ihnen alles: die Architektur, die Methoden, die Infrastruktur.
Ich arbeite persönlich in jedem Engagement mit. Kein Vertriebler, der Junioren schickt. Kein Account Manager, der Ihren Namen vergisst. 100 DAYS ist eine personengeführte Marke. Das bedeutet: Mein Name steht für die Qualität. Das nehme ich wörtlich.
DAS NETZWERK
Das Netzwerk
100 DAYS hält keine Berater auf der Bank. Stattdessen greifen wir auf ein kuratiertes Netzwerk erfahrener Spezialisten zurück, zusammengestellt für genau Ihre Aufgabe, nicht für die nächste freie Stelle.
Kuratiert pro Engagement
Jedes Team wird gezielt für Ihr spezifisches Ziel zusammengestellt. Kein Griff in die Schublade, kein "Wer gerade verfügbar ist." Spezialkompetenz, die zu Ihrer Aufgabe passt.
Nur Senior-Spezialisten
Jedes Teammitglied ist ein erfahrener Praktiker. Keine Junioren, die auf Ihre Kosten lernen. Keine Werkstudenten, die Stunden füllen. Wer bei 100 DAYS mitarbeitet, hat das schon woanders erfolgreich gemacht.
Keine Bank
Keine Berater, die auf Arbeit warten. Kein Anreiz, Engagements zu strecken. Wenn das Ziel erreicht ist, gehen wir, weil niemand bei uns auf der Bank sitzt, der beschäftigt werden muss.
FÜR INVESTOREN
Technology Operating Partner für PE/VC
Für Investoren arbeiten wir als Technology Operating Partner: praxisnah, umsetzungsorientiert, nicht nur beratend. Wir bewerten die technische Leistungsfähigkeit des Portfoliounternehmens und beheben die Schwächen im selben Engagement: dasselbe Team, von der Bewertung bis zum Ergebnis.
Der Unterschied zu klassischen Beratern: Wir bleiben, bis es funktioniert. Kein 200-seitiges Assessment, das in der Schublade landet. Umsetzung.
UNSER ANSATZ
Was wir nicht sind.
Wir sind keine Personalvermittlung. Wir besetzen keine Plätze. Wir rechnen nicht nach Stunden ab und hoffen, dass Sie uns möglichst lange brauchen. Das ist nicht unser Geschäftsmodell. Das ist das Geschäftsmodell derer, die wir ersetzen.
Wir verkaufen keine Köpfe. Wir verkaufen Ergebnisse. Der Unterschied ist fundamental: Personalvermittler verdienen mehr, je länger ihre Leute bei Ihnen sitzen. Wir verdienen unser Vertrauen, indem wir liefern und gehen.
Personalvermittlung
- Köpfe, die Plätze füllen
- Stunden abrechnen
- Unbefristete Engagements
- Kein Wissenstransfer vorgesehen
- Wer gerade verfügbar ist
- Ausstieg, wenn Ihr Budget aufgebraucht ist
100 DAYS
- Erfahrene Spezialisten mit klarer Aufgabe
- Messbare Ergebnisse in 100 Tagen
- Zeitlich begrenzte Iterationen
- Wissenstransfer von Anfang an
- Kuratiertes Netzwerk für genau dieses Ziel
- Geplanter Ausstieg, bevor wir starten
Personalvermittlung schafft Abhängigkeit. Wir schaffen Eigenständigkeit. Wenn wir nach 100 Tagen gehen, ist Ihr Team nicht schwächer, sondern stärker. Dafür sind wir da.